KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DI ERA 4.0

ENGAGEMENT KARYAWAN DAN KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DI ERA 4.0

Hotel Ibis, Yogyakarta | 16 – 18 Maret 2020 | Rp 6.900.000
Hotel Ibis, Yogyakarta | 23 – 25 Maret 2020 | Rp 6.900.000
Hotel Ibis, Yogyakarta | 30 Maret – 01 April 2020 | Rp 6.900.000
Hotel Ibis, Yogyakarta | 04 – 06 April 2020 | Rp 6.900.000

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Kepemimpinan Transformasional di Era 4.0

Transformasi terus terjadi di segala bidang dan hal tersebut berpengaruh pada dunia bisnis. Berkaitan dengan itu, salah satu tantangan yang harus dihadapi oleh para pemimpin di depan mata adalah kesiapan dalam memasuki era 4.0 dengan situasi VUCA. Sesuai namanya, situasi VUCA penuh dengan perubahan-perubahan yang sarat akan gejolak (volatile), situasi yang tidak pasti (uncertainty), situasi yang rumit (complexity) dan serba kabur (ambiguity). Situasi seperti ini menjadi tantangan yang besar bagi pemimpin untuk menyusun peta jalan perusahaan yang tepat dan tergambar jelas di awal.

Mengutip pemikiran Peter Ferdinand Drucker (1909-2005) bahwa bahaya terbesar dalam perubahan bukanlah pada perubahannya, melainkan “cara berpikir kemarin” yang masih dipakai untuk memecahkan masalah sekarang. Pemimpin yang masih menerapkan pola kepemimpinan transaksional akan menghadapi berbagai kendalan pada situasi ini. Tidak ada pijakan yang kuat untuk bertransaksi dan tidak ada kejelasan yang benar-benar terang. Di sinilah engagement karyawan memainkan peranannya.

Engagement karyawan dapat dipahami sebagai keterikatan karyawan atau anggota perusahaan dengan organisasi itu sendiri, bukan sekedar keterikatan fisik, kognitif tetapi juga keterikatan secara emosional dalam hal kinerjanya. Jadi keterikatan karyawan berbicara mengenai bagaimana seorang karyawan melakukan pekerjaannya secara extra-ordinary, bukan yang biasa-biasa saja, tetapi melakukannnya dengan sungguh luar biasa. Dengan pertimbangan bukan hanya untuk kepentingan pribadi, tetapi untuk kepentingan organisasi perusahaan sekarang dan masa yang akan datang.

 

Tujuan Training Kepemimpinan Transformasional di Era 4.0

Pelatihan ini bertujuan:

  1. Mengembangkan keterampilan kepemimpinan transformasional peserta dalam menghadapi era 4.0
  2. Membekali peserta dengan strategi untuk meningkatkan engagement karyawan beserta pengkurannya.
  3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam memotivasi karyawan
  4. Membekali peserta dengan informasi yang dibutuhkan dalam memahami seluk beluk angkatan kerja milenial dan strategi untuk meningkatkan motivasi dan engagement

 

Manfaat Pelatihan

Melalui pelatihan ini, peserta akan dapat

  1. Memahami strategi dalam mengembangkan keterampilan kepemimpinan transformasional.
  2. Menerapkan berbagai strategi komunikasi yang dibutuhkan dalam membangun engagement
  3. Memahami strategi dalam membangun dan meningkatkan motivasi karyawan
  4. Menerapkan strategi WIFI dalam membangun dan meningkatkan engagement karyawan.
  5. Memahami dunia angkatan kerja milenial beserta keunikan karakteristiknya dan strategi dalam meningkatkan motivasi dan engagement mereka.
  6. Memahami peran dan fungsi media sosial eksternal dan internal dalam meningkatkan engagement
  7. Memahami seluk beluk dan melakukan pengkuran tingkat engagement

 

Materi Training Kepemimpinan Transformasional di Era 4.0

  1. Para Pemimpin 4.0, “Selamat Datang di Dunia VUCA”
  2. Kepemimpinan Transformasional
  3. Empat Gaya Komunikasi Pemimpin
  4. Motivasi Karyawan
  5. Engagement Karyawan : Apa dan Mengapa
  6. 10 C Engagement Karyawan
  7. Strategi Engagement Karyawan : The WIFI Model
  8. Engagement Karyawan Angkatan Kerja Milenial
  9. Media Sosial sebagai Pendukung Engagement Karyawan
  10. Pengukuran Engagement Karyawan

 

Peserta Training

Business Owners, Entrepreneurs, Manager, Team Leader, Supervisor, dan siapa saja yang ingin mengembangkan keterampilan kepemimpinan transformasional dan meningkatkan engagement karyawan di tim maupun organisasinya. Tidak diperlukan persyaratan khusus untuk berpartisipasi dalam pelatihan ini.

 

Metode Training

Presentasi, diskusi, studi kasus, latihan, dan games.

 

Waktu  Dan Tempat Training 2020

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 16 – 18 Maret 2020
  • 23 – 24 Maret 2020
  • 30 Maret – 1 April 2020
  • 6 – 8 April 2020
  • 13 – 15 April 2020
  • 20 -22 April 2020
  • 27 – 29 April 2020
  • 4 – 6 Mei 2020
  • 11 – 13 Mei 2020
  • 2 – 4 Juni 2020
  • 8 – 10 Juni 2020
  • 15 – 17 Juni 2020
  • 22 – 24 Juni 2020
  • 29 Juni – 1 Juli 2020
  • 6 – 8 Juli 2020
  • 13 – 15 Juli 2020
  • 20 – 22 Juli 2020
  • 27 – 29 Juli 2020
  • 3 – 5 Agustus 2020
  • 10 – 12 Agustus 2020
  • 18 – 19 Agustus 2020
  • 24 – 26 Agustus 2020
  • 31 Agustus – 2 September 2020
  • 7 – 9 September 2020
  • 14 – 16 September 2020
  • 21 – 23 September 2020
  • 28 – 30 September 2020
  • 5 – 7 Oktober 2020
  • 12 – 14 Oktober 2020
  • 19 – 21 Oktober 2020
  • 26 – 28 Oktober 2020
  • 2 – 4 November 2020
  • 9 – 11 November 2020
  • 16 – 18 November 2020
  • 23 – 25 November 2020
  • 30 November – 2 Desember 2020
  • 7 – 9 Desember 2020
  • 14 – 16 Desember 2020
  • 21 – 23 Desember 2020
  • 28 – 30 Desember 2020

 

Investasi dan Fasilitas

  • 6.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • VIP training Rp 7.9000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Lead Instruktur

QULTURA Training Team

ENGAGEMENT KARYAWAN DAN KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DI ERA 4.0

About the Author:

Post a Comment