By June 10, 2015 0 Comments Read More →

SUPERVISORY SKILL DEVELOPMENT

SUPERVISORY SKILL DEVELOPMENT
Surabaya | 27 – 28 Agustus 2015 | Rp. 4.500.000
Jakarta | 17 – 18 September 2015 | Rp. 3.500.000
Surabaya | 22 – 23 September 2015 | Rp. 4.500.000
Jakarta | 23 – 24 November 2015 | Rp. 3.500.000
Surabaya | 26 – 27 November 2015 | Rp. 4.500.000
Surabaya | 23 – 24 Desember 2015 | Rp. 4.500.000

 

 

Program ini didesign khusus untuk mengembangkan kemampuan  Supervisory, dimana paduan antara leadership dan operasional terjaga, dan terkelola dengan baik. Program ini memberikan pelatihan teknis manajemen supervisory serta memberikan insight  nilai diri yang berguna bagi pengembangan  kinerja para supervisor, dimana  kekuatan komunikasi, dan pembelajaran kepemimpinan kental dan terarah.  Dengan pendekatan 4 dimensi supervisory yaitu, pengelolaan Diri, pengelolaan pekerjaan, pengelolaan Bawahan dan Atasan akan sangat efektif dalam mengembangkan 3 sasaran pengembangan  supervisory , yaitu  Sasaran Kesadaran /Insight, Sasaran Dalam Kewenangan/Internal, serta sasaran Tanggung Jawab/Eksternal.

Tanpa disadari, bagian dalam lingkaran merah yang terputus-putus di bawah, seringkali dilupakan, diabaikan atau bahkan diremehkan! Tahukah anda bahwa, disadari atau tidak, sebenarnya 70% sampai dengan 80% investasi (biaya modal) ada di dalam kendali mereka! Perubahan yang tepat dapat memberikan peningkatan kinerja yang tentunya menambah keuntungan perusahaan. Inilah area yang menjadi FOKUS pembahasan kita.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

Tujuan diselenggarakan “ Pelatihan Supervisory Development Program “ adalah sebagai berikut:

  • Memahami profil perilaku Supervisor dan Front – Line Manager hebat.
  • Mampu memetakan profil perilaku keunggulan sendiri sebagai Supervisor
  • Mampu menetapkan langkah-langkah untuk mencapai posisi profil perilaku ungguk dan membuat rencana tindak lanjut
  • Lebih tegar dalam menghadapi kesulitan dalam bekerja baik atasan maupun bawahan.
  • Lebih termotivasi dalam bekerja.
  • Memahami secara mendalam bagaimana mengembangkan diri dan bawahan serta mencapai target organisasi.

 

SIAPA YANG WAJIB MENGIKUTI?

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh Manajer, Asisten Manajer, Front-Line Manager, Superintendent, Supervisor, Asisten Supervisor, Foreman, Calon Manajer/Supervisor.

 

METODE PELATIHAN :

  •  Presentation
  •  Discuss & Sharing
  •  Case Study
  •  Game
  •  Role Play
  •  Evaluation

 

Trainer

Ir. Desmon Ginting, M.Tech.

Desmon Ginting telah berada di Dunia Kerja selama lebih dari 21 tahun. Di era tahun 90-an hingga akhir tahun 2000 berkecimpung di Dunia Perbankan dan Pasar Modal. Sejak awal tahun 2001, terjun di arena Perubahan Perilaku dan Peningkatan Produktivitas dengan fungsi utama sebagai Business Developer, Account Executive dan Liaison Officer. Peranan ini membawanya berinteraksi dan berkomunikasi dengan beragam kalangan dari berbagai organisasi dan industri, mulai dari manajemen puncak hingga manajemen lini pertama! Beliau menyelesaikan pendidikan S1 (Ir.) Industrial Engineering di Institut Teknologi Bandung (ITB) pada tahun 1989. Kemudian, atas dasar beasiswa penuh yang diterima, Postgraduate Diploma in Banking pada tahun 1994 dan S2 (M.Tech.) Manufacturing and Industrial Technology di Massey University, New Zealand, pada tahun 1996. Sejak tahun 2011, beliau aktif sebagai Trainer & Coach.

 

Investasi

  • Rp. 3.500.000 —> Jakarta
  • Rp. 4.500.000 —> Surabaya
  • termasuk Souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat

 

Tempat

  • Hotel Harris Tebet, Jl. Dr. Sahardjo No. 191 – Jakarta Selatan
  • Hotel Santika Pandegiling Surabaya, Jalan Pandegiling No. 45, Raya Darmo Surabaya 60264 – INDONESIA

 

About the Author:

http://www.twitter.com/avisdjamal

Post a Comment