By December 13, 2013 0 Comments Read More →

Menjadi Efektif Supervisor Secara Simple dan Fleksibel

Supervisory Skill

Graha Sejahtera Mandiri, Jakarta | 20 Januari 2014 | Rp. 950.000,-/ peserta
Graha Sejahtera Mandiri, Jakarta | 10 Februari 2014 | Rp. 950.000,-/ peserta 
Graha Sejahtera Mandiri, Jakarta | 17 Maret 2014 | Rp. 950.000,-/ peserta
Graha Sejahtera Mandiri, Jakarta | 01 April 2014 | Rp. 950.000,-/ peserta 
Graha Sejahtera Mandiri, Jakarta | 21 Mei 2014 | Rp. 950.000,-/ peserta 

Jadwal Training 2014 Selanjutnya …

 

 




Menjadi Efektif Supervisor Secara Simple dan Fleksibel

Supervisor merupakan level pimpinan awal seseorang yang bertanggungjawab terhadap kinerja sekelompok staf. Dalam menjalankan tugasnya para supervisor seringkali menghadapi kesulitan dalam usaha meningkatkan prestasi kerja bawahannya. Program pengembangan manajemen ini membantu supervisor dengan memberikan prinsip-prinsip mensupervisi yang efektif, sehingga diharapkan supervisor memiliki pemahaman yang jelas dan pendekatan yang efektif dalam mengelola sumber daya manusia.
Melalui pelatihan ‘effective supervisory skills’ ini kompetensi para supervisor dalam memimpin tim kerjanya bisa ditingkatkan untuk tercapainya produktifitas maksimal sehingga berujung pada peningkatan kinerja unit dan perusahaan



Tujuan dan Manfaat Pelatihan

Mengerti dan menyadari fungsi dan peran Supervisor dalam hubungan dengan manajemen maupun kelompok kerja.

  • Memahami prinsip-prinsip menghadapi masalah supervisi bawahan secara individual.
  • Memiliki cara-cara untuk mengembangkan bawahan sehingga dapat berprestasi lebih baik
  • Membangun kompetensi para supervisor dan calon supervisor untuk bisa bekerja secara efektif
  • Mengembangkan kemampuan supervisor dan calon supervisor untuk membangun dan memimpin tim kerja dengan produktivitas tinggi.



Materi Supervisory Skill

  1. Konsep fundamental dari memimpin
  2. Fungsi dan peran Supervisor dalam organisasi.
  3. Teknik memberi perintah yang efektif.
  4. Sistem umpan balik yang efektif.
  5. Pemecahan masalah dan pengambilan keputusan yang sistematik dalam menangani masalah perilaku bawahan.
  6. Manajemen interaksi di tempat kerja.



Durasi

Lama Pelatihan adalah 1 hari



Waktu dan Lokasi

Graha Sejahtera Mandiri – Jakarta.

Jadwal Pelaksanaan :

  1. 20 Januari 2014
  2. 10 Februari 2014
  3. 17 Maret 2014
  4. 01 April 2014
  5. 21 Mei 2014
  6. 19 Juni 2014
  7. 14 Juli 2014
  8. 18 Agustus 2014
  9. 18 September 2014
  10. 20 Oktober 2014
  11. 17 Nopember 2014
  12. 15 Desember 2014



Investasi

Rp. 950.000,-/ peserta



Yang Anda dapatkan :

  • Instruktur yang berpengalaman dibidangnya.
  • Hard copy Materi Training
  • Sertifikat
  • Seminar Kit
  • 1x makan siang dan 2x coffee break tiap harinya.



Metode Pelatihan

Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment



Peserta

Supervisor dan calon supervisor yang ingin meningkatkan efektivitas dalam memimpin kelompok kerja.



Fasilitator :

Team Trainer
Instruktur berpengalaman di bidangnya, aktif sebagai praktisi lebih dari 8 tahun, pembicara/consultan pada beberapa Lembaga Pelatihan/perusahaan. Pendidikan Minimal S2.



Susunan Acara

08.30 – 09.00 Pendaftaran dan registrasi peserta
09.00 – 10.30 Materi/ Sesi I
1. Konsep fundamental dari memimpin
2. Fungsi dan peran Supervisor dalam organisasi.
10.30 – 10.45 Rehat
10.45 – 12.00 Materi/ Sesi II
3. Teknik memberi perintah yang efektif.
12.00 – 13.00 Rehat – makan siang
13.0 – 15.00 Materi/ Sesi III
4. Sistem umpan balik yang efektif.
5. Pemecahan masalah dan pengambilan keputusan yang sistematik dalam menangani masalah perilaku bawahan.
15.00 – 15.15 Rehat
15.15 – 16.00 Materi/ Sesi IV
6. Manajemen interaksi di tempat kerja.
16.00 Penutupan acara.

About the Author:

Post a Comment