By January 9, 2013 0 Comments Read More →

How to Manage Smooth Succession Planning to the Next Generation – PASTI JALAN

How to Manage Smooth Succession Planning to the Next Generation

Belleza Shopping Arcade, Jakarta | 17 Januari 2013 | Rp.1,250.000,– (Seminar) – PASTI JALAN
The Ritz-Carlton Jakarta, Mega Kuningan, Jakarta | 21 – 22 Maret 2013 | Rp.12,000.000,-(Workshop)

 

 

Family Business

The Challenge to hand over to the next Generation

Oleh Coach Cahyadi Kurniawan

Bridging the gap to a new height……from founder to successor

TOP 100 coach worldwide

Certified Business Coach and executive coach

with 22 years solid hands on experience from multinational cooperation,

from Production, Commercial, General Manager up to President Director

 

 

Perhatian:

Para Pendiri perusahaan
Apakah Anda siap untuk menyerahkan operasional sehari-hari perusahan Anda ke generasi berikutnya?
Para penerus perusahaan.
Apakah Anda siap untuk mengambil alih tantangan sang PENDIRI PERUSAHAAN untuk membawa Perusahaan ke arah dan tantangan baru?

Bagaimana mempersiapkan rencana sehingga semangat  sang PENDIRI PERUSAHAAN  dalam menggabungkan dan membimbing inovasi generasi muda untuk membawa perusahaan ke tingkat kesuksesan berikutnya?

Kebanyakan pemilik bisnis memulai bisnis mereka dengan semangat  atau kekuatan  dengan situasi untuk bertahan hidup. Oleh karena itu tidak mengherankan bahwa 80% dari perusahaan di level start up gagal dalam 5 tahun pertama, sisanya 20% akan melalui fase yang lain dan 80% lagi akan diputar keluar dalam 5 tahun mendatang.

Setelah berkerja keras terus-menerus melalui trial and error dan tantangan jangka waktu 10 tahun, biasanya perusahaan telah memasuki tahap stabil.
Untuk membawa perusahaan yang berkembang ke tingkat kesuksesan berikutnya, hal itu membutuhkan pergeseran paradigma, pemikiran yang baru  tentang bagaimana perusahaan harus dioperasikan dan apa strategi yang harus dipilih. Dan yang paling penting sekarang saatnya untuk memiliki “GENERASI BARU” untuk mengambil alih tantangan perubahan ke tahap berikutnya.

Ini adalah fakta bahwa waktu pasti memiliki tantangan, generasi muda biasanya berpendidikan dan mengekspos ke tingkat modern dan teknologi baru, konsep pemasaran baru yang agresif. Mereka pasti  punya ide bagus bagaimana membawa perusahaan saat ini ke tingkat kesuksesan yang baru. Oleh karena itu banyak prosedur operasional saat ini mungkin perlu diubah agar sesuai dengan tantangan baru.

Di sisi lain, juga merupakan fakta bahwa generasi PENDIRI PERUSAHAAN  memiliki pengetahuan besar yang mendalam dan pengalaman tentang bagaimana bisnis yang khas harus dijalankan. Sebuah usaha  besar telah mereka bangun selama bertahun-tahun dan akan  terus memberikan kontribusi pada laba perusahaan dan juga kepemimpinan yang khas harus  sesuai dengan tim saat ini dan yang paling penting semangat PENDIRI PERUSAHAAN yang terus mendorong pertumbuhan perusahaan.

Dengan kesenjangan usia 25 – 30 tahun, kedua belah pihak mungkin memiliki ide yang kuat tetapi berbeda atau konsep, (belum lagi, ego, emosi yang terlibat) pada cara memimpin perusahaan ke masa depan. Perbedaan ini harus ditangani dengan benar daripada disimpan di bawah “karpet” tidak menjadi “PANUTAN ” dan menjadi gunung es dalam hubungan antara PENDIRI PERUSAHAAN  dan PENERUS PERUSAHAAN

Kemudian timbulah dilema yang umum:
Bagaimana menjembatani kesenjangan dan memperlancar masa transisi antara pendiri dan penerus, pertama pada operasi sehari-hari kemudian prosedur selanjutnya ?

Langkah pertama adalah untuk melihat dari sisi kedua belah pihak visi ini, ada beberapa pertanyaan yang mungkin harus dijawab?

  • CAPEK mengurus rutinitas bisnis anda setiap hari?
  • Siapa yang akan MEMIMPIN bisnis anda 5 TAHUN KEDEPAN?
  • Apakah anak anda SIAP untuk mengambil alih dan membawanya ke LEVEL BERIKUTNYA?
  • Bagaimana sang anak bisa MEYAKINKAN anda bahwa mereka siap?

 

Dapatkan Strategi yang telah terbukti  untuk

  • Menyatukan VISI antara Orang Tua dan Anak
  • Clarifikasi & SISTEMASI operations Anda sekarang
  • Membuat RENCANA PENGALIHAN untuk memulai proses suksesi
  •  Implementasi pengalihan tanggung jawab secara PRAKTIS
  • MEMBERDAYA team anda agar mandiri dan penuh semangat kerja
  • Meneruskan SEMANGAT ENTREPRENEUR dan memimpin bisnis ANDA ke LEVEL SUKSES BERIKUTNYA

Langkah kedua adalah untuk menyelaraskan visi kedua belah pihak. Akan jauh lebih mudah, jika Anda memiliki metode yang telah terbukti dan pihak ke-3 (tidak ada kepentingan untuk memberikan bimbingan yang adil ) untuk memfasilitasi selama periode sukses.

Dan Kami  dengan program terbukti pragmatis, difasilitasi dengan pelatih terbukti dengan catatan pengalaman bisnis yang dapat membuat kedua belah pihak bertanggung jawab untuk melaksanakan apa yang mereka telah sepakati dan tetap dengan jangka waktu.

 

PEMBICARA :     
Coach Cahyadi Kurniawan

  • Educated as Mechanical Engineer
  •  Gone through a solid 22 years multinational corporate carrier from production , commercial, General Manager, VP, President Director…with Swiss, British/France and end with Japanese company
  •  Built leaders at each level….ex subordinates are achieving senior manager/director level, also at Fortune 500 companies + successful entrepreneur

 

 

Tanggal

  • 17 JANUARI 2013
  • 21 MARET 2013 DAN 22 MARET 2013

 

Pukul:
09.00 – 17.00 WIB

Tempat:

  • Belleza Shopping Arcade – GP Tower Fl. 15 Suite 03 & 06 Jl. Arteri Panjang No.34,  Jakarta – SEMINAR
  • The Ritz-Carlton Jakarta, Mega Kuningan – WORKSHOP

 

INVESTASI

SEMINAR   

  • Rp.1,250.000,-
  • Early bird Special Price : Rp. 1,000.000,
  • Buy 2 free 1 ticket sebelum 15 january 2013
  • For 6 ticket : Rp.750.000 free 3 ticket

 

WORKSHOP

Normal Price : Rp.12,000.000,-
Early bird Special Price : Rp. 10,000.000,- @january 2013


Fasilitas :

Lunch, Makalah, Coffee Break, Sertifikat workshop  Free Business Evaluation at price Rp 5.000.000 after workshop.

 

 

 

About the Author:

http://www.twitter.com/avisdjamal

Post a Comment