By June 14, 2013 0 Comments Read More →

Shopfloor Leadership : Creating Shopfloor Leader Excellence

Shopfloor Leadership : Creating Shopfloor Leader Excellence

Hotel Horison, Bekasi | 4 – 5 Juli 2013 | Rp. 2.750.000,-  per peserta
Hotel Horison, Bekasi | 28 – 29 September 2013 | Rp. 2.750.000,-  per peserta

 

 

Menghasilkan produk yang sesuai persyaratan pelanggan, sangat dipengaruhi oleh kreativitas dan team work para pelaku di tempat kerja. Dalam hal ini, tidak hanya dibutuhkan kemampuan proses dan pengalaman kerja yang prima, yang tidak kalah pentingnya adalah kehadiran pemimpin lapangan yang mampu menerjemahkan rencana stratejik perusahaan, ke dalam langkah operasional yang produktif. Maka sebagai pimpinan lini pertama (foreman, line leader, chief, Group Leader, dll) harus mampu memimpin pelaksanaan rencana, kebijakan dan strategi perusahaan untuk menghasilkan produk dan jasa yang sesuai dengan persyaratan pelanggan. Program  Pelatihan ini bertujuan mempersiapkan para pimpinan lini pertama di tempat kerja dengan keterampilan-keterampilan dan sikap-sikap kepemimpinan

 

Tujuan Pelatihan

  • Memahami Peran dan tanggung jawab seorang Leader
  • Meningkatkan kemampuan mengelola kinerja bawahan.
  • Meningkatkan kemampuan berkomunikasi dengan bawahan,kolega dan atasan.
  • Mampu memecahkan permasalahan yang dihadapi bawahannya sebatas tanggung jawab dan wewenang yang dimilik

 

Sasaran Program

  • Meningkatkan Peran Kepemimpinan di Tempat Kerja
  • Membekali pemimpin diarea kerja dengan dasar-dasar kepemimpinan dilapangan/area kerja
  • Mengelola pekerjaan ,perbaikan dan peningkatan kapabilitas tim

 

Agenda Pelatihan

Hari Pertama

  • Perkenalan dan harapan
  • Memimpin diri sendiri (Tipe kepemimpinan,Memahami diri sendiri (DISC) )
  • Role Model dan Standar kerja Leader
  • Manajemen waktu
  • Memimpin tim (Pembinaan kinerja dan Motivasi )
  • Briefing pagi
  • -Komunikasi efektif dilapangan (Horenso)

 

Hari Kedua

  • Memimpin nyata dilapangan
  • Gemba/ Go and See
  • Kembangkan ukuran kinerja tim (KPI)
  • Visual dashboard management
  • Memimpin perbaikan
  • 7 pemborosan
  • Konsep keizen
  • PDCA pemecahan masalah
  • Evaluasi dan penutup

 

Instruktur Pelatihan

SLAMET ARDYANTO, SE, MM

 

Metode Pelatihan

  • Lecture (Berupa penjelasan Teori-teori Konsep Dasar)
  • Experiential Learning (Game, Simulasi, Role play)
  • Studi Kasus, Diskusi Kelompok, dan Sharing

 

Peserta Yang Perlu hadir

Team Leader, Foreman di Operation Division (Production, Material Control, PPIC, Maintenance, Engineering, dll)

Jadwal pelatihan

  • 4 – 5 Juli 2013
  • 28 – 29 September 2013

 

Investasi Pelatihan

  • Public Training
  • Rp. 2.750.000,-  per peserta. Harga paket untuk 3 peserta Rp. 7.500.000,-
  • Investasi sudah termasuk: PPN 10%, Materi Pelatihan, Sertifikat, Makan Siang, dan Rehat Kopi.

 

Tempat

Hotel HORISON BEKASI

 

 

Posted in: Uncategorized
Tags: , , , ,

About the Author:

http://www.twitter.com/avisdjamal

Post a Comment