By March 11, 2014 0 Comments Read More →

MANAGEMENT SKILL FOR NEW MANAGERS

MANAGEMENT SKILL FOR NEW MANAGERS

Hotel Menara Peninsula, Jakarta |  Senin – Selasa, 17 – 18 Maret 2014 | Rp. 3.500.000,- /peserta 
Hotel Menara Peninsula, Jakarta |  Senin – Selasa, 21 – 22 April  2014 | Rp. 3.500.000,- /peserta 

 

  • MENGAPA PERUSAHAAN GAGAL MEWUJUDKAN KEPEMIMPINAN..?
  • MENGAPA PEMIMPIN TIDAK MEMBUAT KARYAWAN LOYAL..?
  • MENGAPA PERUSAHAAN KESULITAN MENCARI SUCCES LEADER..?
  • MENGAPA PERUSAHAAN GAGAL MENGIDENTIFIKASI
  • MENGAPA KPI TIDAK MEMBUAT PERUSAHAAN
  • MENGAPA PERUSAHAAN KESULITAN MEMBEDAKAN
  • KPI?
  • PERFORM?
  • KRA, KRI, PI DAN KPI?

 

TEMUKAN SOLUSINYA DALAM TRAINING INI…!

 

 

OVERVIEW

Peran manajer saat ini lebih menantang daripada masa lalu karena adanya berbagai tantangan yang terjadi di dunia saat ini.

Perubahan bersifat lebih kompleks, lebih sering terjadi, dan lebih cepat dari yang pernah terjadi sebelumnya.

Perubahan akan terus menerus terjadi dengan cepat di dunia bisnis saat ini dan pada kenyataannya, kemungkinan besar tempat kerja tidak akan pernah lagi menjadi “stabil” seperti definisi dunia tradisional

Mengapa perusahaan mengubah struktur oragnisasi?

Apakah yang terjadi di dunia bisnis sehingga menyebabkan berbagai perubahan yang kita lihat?

Apakah tren yang memengaruhi peran dan tanggung jawab manajer saat ini?

Training ini dibuat untuk membantu anda memiliki kemampuan dan keahlian dalam berinteraksi terhadap bawahan dan pekerjaan anda.

Melalui pelatihan ini akan membantu mengatasi masalah Anda dalam meningkatkan skill manajemen. Pelatihan ini menjelaskan secara praktis bagaimana Anda memulai kegiatan sebagai Manajer dengan langkah yang tepat. Pelatihan ini juga dilakukan secara gamblang sehingga mudah dimengerti.

 

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

Menjelaskan visi, misi dan nilai-nilai perusahaan dan makna perubahan dalam dunia bisnis serta dampaknya bagi strategi perusahaan. Menjadi manajer baru atau setingkat manajer (asisten manajer) adalah peluang baru untuk memberikan yang terbaik bagi perusahaan. Kemampuan manajemen menjadi keharusan yang tidak dapat ditawar lagi. Pelatihan ini akan memberikan kunci mendasar agar manajer dapat memberikan berbagai kemampuan terbaiknya dalam mengelola dan mengembangkan SDM perusahaan.

 

MATERI HARI PERTAMA

  1. What is Successful Leadership
  2. Leadership and leader characteristics
  3. Techniques to motivate different types of people
  4. Distinguish between position power and personal power
  5. Problem solving process
  6. Leadership in Simple Terms
  7. Leader Characteristics
  8. Qualities of Leadership
  9. Leadership as Empowerment
  10. The Leadership Role
  11. The Ingredients of a Successful Leader

 

MATERI HARI  KEDUA

  1. Visi, Misi dan Strategi
  2. Critical Success Factor
  3. Pemahaman Key Result Area (KRA)
  4. Ciri-ciri KRA
  5. Beberapa contoh KRA di bidang fungsional.
  6. Key Result Indicator (KRI)
  7. Performance Indicator (PI)
  8. Mengenali indikator
  9. Model manajemen bagi KPI
  10. Panduan Pembuatan KPI
  11. Panduan penggunaan KPI
  12. Implementasi KPI yang sukses
  13. Studi kasus pembuatan KPI

 

METODE PELATIHAN

  1. Pemaparan materi menggunakan  modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
  2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
  3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
  4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
  5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat  merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment.

 

Model Pelatihan

  • Teori : 25 %
  • Kiat / Tips Praktis : 25 %
  • Studi kasus pelatihan: 20 %
  • Assigment/ stimulation / role play / FGD  : 20 %
  • Games / Ice Breaking :  10 %

 

Peserta

Mereka yang secara sadar ingin menjadi atau meningkatkan profesionalisme dalam bekerja, seperti Supervisor, manajer, kabag atau pimpinan tim/ unit kerja.

 

Fasilitator

Eko Supriyatno SE, MM. MTB

Beliau adalah lulusan dari suatu lembaga Institute dengan konsentrasi pada Manajemen. Saat ini beliau sebagai konsultan yang bergerak dibidang jasa konsultasi manajemen. Selain itu beliau adalah seorang instruktur/trainer/speaker pada berbagai workshop dan training di bidang sumber daya manusia dan pemasaran. Sebelumnya, beliau telah sukses sebagai praktisi, terbukti dari berbagai posisi yang pernah disandangnya. Posisi Assistant Manager di PT Astra International pernah dipegangnya, serta posisi Business Manager di PT Wicaksana Overseas International Tbk. Selain itu beliau pernah bekerja sebagai direktur training LP3I (lembaga pendidikan ternama). Beberapa proyek yang pernah ditanganinya adalah Penyusunan Job Description, Pengembangan dan Desain Organisasi, strategi SDM, Pengembangan Peran Baru SDM di berbagai perusahaan retail, Fast Moving Consumer Good (FMCG), pelayaran dan Penerbangan. Tak diragukan lagi bahwa beliau sangat piawai dalam mengemukakan formulasi-formulasi baru di bidang SDM, Marketing dan Strategi yang bersifat praktis. Beberapa training yang seringkali dibawakan adalah Metode dan Teknik Penyusunan SOP, Management Skill For Managers, Negotiating skills, Time Management, Marketing Intellegence, Effective Marketing for Your Company, Smart Selling, Managing HR for Beginner, Recruitment Handbook dan lain-lain.

 

Jadwal & Tempat :

  • Senin-Selasa, 17-18 Maret 2014
  • Senin – Selasa, 21 – 22 April  2014
  • Pk. 09.00 – 16.00 WIB
  • Hotel Menara Peninsula

 

Investasi :

  • Rp. 3.500.000,- /peserta
  • Including : Sertificate,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snacks, Foto 10R.

About the Author:

http://www.twitter.com/avisdjamal

Post a Comment