By June 14, 2013 0 Comments Read More →

Leadership and Managerial Program for New Manager

Leadership and Managerial Program for New Manager

Hotel Horison, Bekasi | 29 – 30 Agustus 2013 | Rp. 2.750.000
Hotel Horison, Bekasi | 7 – 8 Nopember 2013 | Rp. 2.750.000

 

 

Kepemimpinan merupakan kemampuan mempengaruhi orang lain, bawahan atau kelompok, kemampuan mengarahkan tingkah laku bawahan atau kelompok, memiliki kemampuan atau keahlian khusus dalam bidang yang diinginkan oleh kelompoknya, untuk mencapai tujuan organisasi atau kelompok. Leaadeship and Managerial Program for New Manager merupakan suatu program Pelatihan yang diberikan kepada mereka yang mendapatkan suatu perubahan peran dari ‘bekerja sendiri’ menjadi bekerja ‘melalui orang lain’. Kegagalan utama yang sering dialami Manajer  baru dalam menjalani proses transisi ini adalah kegagalannya untuk melihat peran barunya dan ‘kegagapan’-nya untuk mengemban tugas baru ini

Sasaran Program pelatihan

  • Memahami peran penting seorang pemimpin di dalam suksesnya perusahaan
  • Memahami konsep leadership : managing task, managing people, managing improvement
  • Menerapkan aplikasi dari managing task, managing people, managing improvement di pekerjaannya sehari-hari
  • Memahami pentingnya fungsi kepemimpinan.
  • Mampu berkomunikasi secara asertif dengan bawahan
  • Mampu memberikan dan menerima umpan balik berdasarkan
  • Mampu membangun kerjasama tim.
  • Mampu mengatasi stres yang muncul di tempat kerja.
  • Mampu meningkatkan produkstivitas kerja tim
  • Program ini bertujuan mempersiapkan para pimpinan lini pertama di tempat kerja dengan keterampilan-keterampilan dan sikap-sikap kepemimpinan.

 

Agenda Pelatihan

Hari Pertama

  • Sharing : Why are we here?
  • Leadership : Managing Task, Managing People, Managing Improvement
  • Managing People
  • Memahamidirisendiridanberadaptasidengan orang lain (Profile DISC, Self Assesment : DISC)
  • MANAGING TASK : Memahami tugas dan perencanaannya (Target SMART,Titik kritis perencanaan, Antisipasi permasalahan potensial)
  • MANAGING TASK : Mengelola waktu sesuai perencanaan (Set Prioritas Urgent & Important )

 

Hari Kedua

  • Review Hari Pertama
  • MANAGING TASK : DELEGATING & HORENSO (Teknik Delegasi, Monitoring denganHorenso : Lapor Kontak, Konsultasi, Latihan : melakukan delegasi dan horenso
  • MANAGING PEOPLE : Mengelola perbedaan dalam tim (Matriks pengelolaan perbedaan, Teknik mengelola perbedaan)
  • MANAGING PEOPLE: Coaching and Feedback Peranseorang Coach, Aktif Listening, Teknik member feedback)
  • MANAGING IMPROVEMENT (Problem awareness : 8 pemborosan, Teknik analisa masalah, 5 why analisis

 

Instruktur Pelatihan

YS. WIDODO SINGGIH SASONGKO S.Ikom, M.Ikom

 

Metode Pelatihan Effective Coomunication Skill :

  • Lecture (Berupa penjelasan Teori-teori Konsep Dasar)
  • Experiential Learning (Game, Simulasi, Role play)
  • Studi Kasus, Diskusi Kelompok, dan Sharing

 

Peserta Yang Perlu hadir

Assistant Manager, Manager

Jadwal Pelatihan

  • 29 – 30 Agustus 2013
  • 7 – 8 Nopember 2013

 

Investasi Pelatihan

  • Public Training
  • Rp. 2.750.000,-  per peserta. Harga paket untuk 3 peserta Rp. 7.500.000
  • Investasi sudah termasuk: PPN 10%, Materi Pelatihan, Sertifikat, Makan Siang, dan Rehat Kopi.

 

 

Posted in: Uncategorized
Tags: , , , ,

About the Author:

http://www.twitter.com/avisdjamal

Post a Comment