By March 29, 2012 0 Comments Read More →

HOW TO BE THE BEST BRANCH MANAGER

HOW TO BE THE BEST BRANCH MANAGER

Swiss-Belhotel / Hotel Harris,  Jakarta | April 10th, 2012 | Rp. 2.450.000, –  (Full Fare)

 

 

 

SEMINAR  TOP PERFORMANCE UNTUK PARA BRANCH MANAGER/ AREA MANAGER/ LOCAL DISTRIBUTOR CONSUMER PRODUCTS.

SEMINAR KHUSUS YANG DIDESIGN UNTUK PARA  BRANCH MANAGER/ AREA MANAGER DAN PIMPINAN DISTRIBUTOR LOKAL, DENGAN 12 MACAM TOPIK  YANG LANGSUNG BISA DIPRAKTEKKAN TANPA TEORI MULUK2.

DENGAN MENGIKUTI SEMINAR SEHARI TSB PARA BRANCH MANAGER/ AREA MANAGER, KWALITAS KERJANYA LANGSUNG TERDONGKRAK TINGGI, SEHINGGA MEMUDAHKAN KOMUNIKASI DENGAN ATASAN ATAU PRINSIPAL DI PUSAT.

TOPIC2  TSB:

  1. TIME & TERITORIAL  MANAGEMENT  ( T T M ).
  2. KARTU LANGGANAN/ PIUTANG.
  3. MONITOR SALES HARIAN.
  4. PROFIT & LOSS.
  5. UMUR PIUTANG PER RAYON, PER TYPE OUTLET.
  6. ANALISA PIUTANG.
  7. PARETO OUTLET.
  8. PARETO PRODUCTS.
  9. OPERATION ROOM.
  10. MARKET SHARE PER RAYON PER AREA.
  11. DISTRIBUTION SHARE PER RAYON PER AREA.
  12. PELUNCURAN PRODUK BARU DAN ESTIMASI SALESNYA.

 

PENJELASAN

  1. TIME & TERITORIAL MANAGEMENT (TTM).
    •  YAITU BAGAIMANA MENGATUR PERJALANAN SALESMAN SECARA PAS,  SEHINGGA MASING2 SALESMAN TIDAK ADA YG KEKURANGAN  ATAU KELEBIHAN OUTLET.
    • UNTUK SETIAP OUTLET YG DIKUNJUNGI BERAPA LAMA WAKTU YG TERPAKAI, WAKTU DIPERJALANAN, WAKTU UNTUK TURUN BARANG (SISTIM KANVAS), DAN BAGAIMANA MENYUSUN MASTER TTM TADI.
  2. KARTU LANGGANAN MEMUAT DATA SETIAP OUTLET TENTANG PEMBELIANNYA, PEMBAYARANNYA DAN SALDO PIUTANGNYA. KARTU TSB MEMUAT DATA 2 TAHUN.
  3. MONITOR SALES HARIAN.
    •  PIMPINAN CABANG/ DISTRIBUTOR HARUS TAHU SALES HARIAN DAN KUMULATIFNYA MENDAHULUI COMPUTER VS BULAN2 SEBELUMNYA.
  4. PROFIT &LOSS.
    •  BAGAIMANA MENGHITUNG LABA RUGI SECARA CEPAT DAN MENGHITUNG MODAL KERJA, SETIAP BULANNYA.
  5. UMUR PIUTANG PER RAYON PER TYPE OUTLET.
    • SECARA CEPAT MENGETAHUI DIRAYON MANA PEMBAYARAN OUTLET YG  BAGUS DAN SEBALIKNYA.
    • SECARA CEPAT MENGETAHUI TYPE OUTLET MANA YG BAYAR NYA LEBIH LAMA, BISA MODERN  OUTLET DIBANDINGKAN TRADITIONAL, GROSSIR VS RETAILER , SEMUANYA BERDASARKAN DATA YG AKURAT DAN INFORMATIF, MEMUDAHKAN RENCANA PAYMENT KE  PRINSIPAL.
  6. ANALISA PIUTANG.
    • UNTUK TAHU PIUTANG YG BELUM JATUH TEMPO, OVER DUE, DAN KEMUNGKINAN SALES FIKTIF.
  7. PARETO OUTLET.
    • MENGELOLA OUTLET YG MENHASILKAN SALES BESAR (KONTRIBUSI  LK 80%).
  8. PARETO PRODUK.
    • MENGELOLA FAST MOVING PRODUCTS.
  9. OPERATION ROOM.
    • PUSAT DATA YG MEMUAT SEMUA KEGIATAN, PERJLANAN SALESMAN, JUMLAH OUTLET, KONTRIBUSI PER RAYON, SALES BERJALAN VS SEBELUMNYA DAN BANYAK DATA LAINNYA.
    • DENGAN MELIHAT PAPAN INFORMASI OPERATION ROOM, MAKA DALAM WAKTUN  LK SETENGAH JAM SAJA AKAN DIKETAHUI SELURUH AKTIFITAS CABANG/ DISTRIBUTOR, SITUASI TERAKHIR VS SEBELUMNYA
  10. MARKET SHARE.
    • BAGAIMANA MENDAPATKAN DATA SECARA CEPAT DAN GRATIS DGN AKURASI YG TIINGGI SEHINGGA TAHU MARKET SHARE SETIAP PRODUCTS PER RAYON, PER AREA DARI RIBUAN OUTLET DI SETIAP CABANG/AREA,
  11. DISTRIBUTION SHARE.
    • MENDAPATKAN DATA PENETRASI SETIAP PRODUCTS KE SELURUH OUTLET, UNTUK MEMUDAHKAN SELANJUTNYA PRODUCT MANA SAJA YG HARUS DIPERLUAS DISTRIBUSINYA DAN SASARAN OUTLETNYA.
  12. PELUNCURAN  PRODUCTS BARU.
    • AKAN DIKETAHUI BERAPA RENCANA JUAL PRODUK BARU DI BULAN PERTAMA DAN  RENCANA ORDER KE PRINSIPAL.
    • SEMUA TOPIC ADA LENGKAP CONTOH FORMATNYA, YG APPLICABLE.
    • DENGAN MENGIKUTI SEMINAR INI MAKA PARA BRANCH MANAGER/AREA MANAGER/ PIMPINAN DISTRIBUTOR LOKAL, AKAN BEKERJA DALAM STANDARD TERTINGGI DALAM SALES MANAGEMENT DAN FINANCE MANAGEMENT, APA SAJA YG DPERLUKAN PRINSIPAL AKAN TERSEDIA SECARA LENGKAP DAN CEPAT, SELANJUTNYA HUBUNGAN BISNIS AKAN MAKIN LANCAR. BAGI DISTRIBUTOR DIA KAN MENADI THE  BEST DI AREANYA, SEHINGGA PRINSIPAL LAINNYA AKAN DATANG MENAWARKAN  PRODUK2 MEREKA.
    • PRINSIP DISTRIBUTOR ADALAH PERBESAR VOLUME BISNIS SECARA TERUS MENERUS.
    • PENGALAMAN SELAMA  33 TAHUN DIBIDANG SALES MANAGEMENT DAN  FINANCE MANAGEMENT DITRANFORMASIKAN KE SEMINAR SEHARI INI ( TERDIRI DARI  170 SLIDE  POWER POINT).
    • BAGI PARA BRANCH MANAGER/AREA MANAGER AKAN MEMUDAHKAN MEREKA UNTUK DIPROMOSIKAN MENJADI REGIONAL MANAGER DAN NATIONAL SALES MANAGER, SETELAH MENGIKUTI SEMINAR INI.

 

Workshop Leader :

Asril Sayuti

Telah memiliki banyak pengalaman sebagai Sales mulai dari Sales Representative Supervisor, Area manager sampai dengan General Manager Sales & Distribution. Pengalamannya tersebut didapatnya dari bekerja di berbagai perusahaan cunsomer good seperti perusahaan rokok, battery, dan juga perusahaan kosmetik. Setelah masa karirnya usaipun, beliau masih diminta kembali ke perusahaan untuk memperbaiki sales department yang saat itu mengalami masalah dan ambruk.

Topik HOW TO BE THE BEST BRANCH MANAGER/ AREA MANAGER ini akan sangat kaya dengan ilmu applied dan tidak sekedar teori bila dibawakan oleh Asril Sayuti dengan pengalaman karir bel;iau sebelumnya.

FEE :

  • Rp. 1.750.000, –  (Registration 3 person/more; payment before April 3rd, 2012)
  • Rp. 1.950.000, –  (Reg before March 27th, 2012; payment before April 3rd, 2012)
  • Rp. 2.450.000, –  (Full Fare)

About the Author:

http://www.twitter.com/avisdjamal

Post a Comment