By February 16, 2015 0 Comments Read More →

Champion Leader: Dengan pendekatan Neuro Linguistic Programming

Champion Leader: Dengan pendekatan Neuro Linguistic Programming

Jakarta | 14 – 15 April 2015 | Rp 3.500.000
Jakarta | 04 – 05 Juni 2015 | Rp 3.500.000
Jakarta | 11 – 12 Agustus 2015 | Rp 3.500.000
Jakarta | 01 – 02 Oktober 2015 | Rp 3.500.000
Jakarta | 01 – 02 Desember 2015 | Rp 3.500.000

 

 

 

PENGANTAR

Umumnya orang mengaitkan pemimpin dengan suatu posisi atau jabatan. Mereka berpikir bahwa hanya orang-orang tertentu saja yang dilahirkan dan dapat menjadi seorang pemimpin.

Ternyata, setiap orang mempunyai potensi sebagai seorang pemimpin. Setiap orang mempunyai kualitas yang diperlukan untuk memimpin. Anda hanya harus belajar untuk membawanya ke permukaan. Kepemimpinan is teachable.

Menurut Michelangelo ‘patung’nya sudah ada di dalam batu. “The statue is already in the rock.” Yang perlu dilakukan adalah memahatnya untuk membuatnya terlihat (nampak).

Workshop praktis 2 hari ini akan membantu para pemimpin Anda untuk menyadari potensi kepemimpinan mereka, untuk memberikan KOMITMEN 100% dalam kepemimpinan mereka, dan menambah MAP (PETA MENTAL) mereka tentang kepemimpinan yang efektif. Menjadikan mereka seorang PEMIMPIN yang lebih PERCAYA DIRI, EFEKTIF, dan PERSUASIF.

Dalam workshop PRAKTIS ini, Anda atau karyawan Anda akan mempelajari:

Day 1

  • PILIHAN menjadi seorang CHAMPION LEADER: PELAKU vs KORBAN, SOLUSI vs MASALAH.
  • TANTANGAN bagi seorang Pemimpin di abad 21.
  • 5 Presuposisi NLPTM yang berhubungan dengan KEPEMIMPINAN.
  • 5 LEVEL KEPEMIMPINAN menurut John C. Maxwell. Berada di level manakah Anda dan bagaimana cara untuk meng-upgrade diri Anda?
  • Perbedaan antara seorang Pemimpin dan Manager/ Supervisor.
  • 3 KERANGKA BERPIKIR seorang Pemimpin Juara.

 

Day 2

  • 7 TELADAN dan KUALITAS seorang Pemimpin Juara.
  • 4 Gaya KEPEMIMPINAN SITUASIONAL.
  • Leader as a COACH:
    • 5 Karakteristik Coach yang EFEKTIF.
    • 5 Faktor Penyebab Permasalahan Kinerja.
    • 8 Langkah untuk melakukan Coach yang EFEKTIF.
  • 7 Langkah Sukses MEMIMPIN dan MENGELOLA PERUBAHAN:
  • Langkah 1: Mengantisipasi Perubahan
  • Langkah 2: Mengidentifikasi Perubahan
  • Langkah 3: Menjual Perubahan
  • Langkah 4: Menggalang Sumber Daya
  • Langkah 5: Mendobrak Zona Nyaman
  • Langkah 6: Memberikan Penghargaan
  • Langkah 7: Belajar dari Pengalaman dan Tidak Pernah Berhenti Berubah

 

Workshop PRAKTIS ini direkomendasikan untuk:

  • Supervisor / Manager Junior/ Senior
  • Calon Supervisor / Manager
  • Anda yang mau menemukan dan mengembangkan potensi kepemimpinan Anda

 

Metodologi yang digunakan: Entertrainment® – entertaining and training

  • Partisipatif
  • Diskusi, Studi Kasus
  • Role Play, Simulasi, Games
  • Video, Audio

 

Rekomendasi dari beberapa klien:

  • ”Materi dan pembicara sangat membantu saya untuk membentuk mindset yang positif tentang pekerjaan saya sebagai seorang Pimpinan Cabang” – Ishak, Pimpinan Cabang sebuah perusahaan otomotif di Jakarta.
  • ”Ternyata belajar menjadi seorang pemimpin itu mudah. Aktivitas dan simulasi yang digunakan memudahkan pemahaman saya. RECOMMENDED!” – Dedy, Dosen di sebuah universitas swasta papan atas di Jakarta.
  • ”Materi dan pembicara sangat membantu saya untuk mengembangkan kerangka berpikir dan bekerja sebagai seorang pemimpin” – Budi, Manajer Produksi di sebuah perusahaan autoparts nasional.
  • ”Banyak tips dan contoh yang simple dan praktis tentang menjadi seorang pemimpin yang efektif” – Ayu, Manajer sebuah media nasional.
  • ”Saya mudah memahami karena materi dibawakan lewat aktivitas/simulasi yang ’provocative’ ” – Edy, Supervisor Accounting di sebuah Bank Perkreditan Rakyat di Bekasi.
  • ”Disampaikan lewat studi kasus dan aktivitas/permainan yang menarik sehingga mempermudah pemahaman” – Bintang, manajer sebuah ritel nasional di Jakarta

 


Speaker:

Putera Lengkong, ST, MBA, CHt
seorang praktisi dan sales coach di industri otomotif dan perbankan, di mana fokus pekerjaannya adalah membantu memberikan kredit kepada UKM dan bernegosiasi dengan banyak pihak termasuk debitur yang bermasalah. Pengalaman menjabat posisi hingga top management di industri otomotif dan perbankan membantu Putera untuk men-deliver materi yang up to date dan aplikatif. Putera dikenal di antara para peserta pelatihannya untuk keunikan kombinasi materi yang teoritis dan sangat aplikatif. Menggunakan kombinasi permainan (simulasi), role play, sulap, dan metode accelerated learning lainnya untuk memberikan high impact.
Klien NASIONAL dan MULTINASIONAL yang ditangani berasal dari beragam industri, seperti: multilevel, education, banking, automotive, telecommunication, retail, NGO, media, logistic, hotel, mining, BUMN, pulp and paper, insurance, property, dan terus bertambah. Lebih dari 12 tahun pengalaman di bidang coach dan supervisi, sales dan servis, team and character building, persuasi dan negosiasi, komunikasi, membangun relasi, pengembangan pribadi, membuatnya sangat mencintai dunia pelatihan dan berkomitmen mendedikasikan hidupnya untuk People Training and Development.
Sebagai seorang Speaker, Coach, dan Therapist, telah berhasil membantu klien untuk menghilangkan phobia; meningkatkan rasa percaya diri, bersemangat, dan dapat memotivasi diri sendiri; meningkatkan produktivitas dan kinerja karyawan; menghilangkan ketakutan berbicara di depan umum; menghilangkan takut sukses, takut gagal, dan hambatan mental lainnya; serta menghilangkan berbagai penyakit psikosomatis.

 

Investasi :

Rp. 3.500.000,-
(termasuk materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)



Tempat : (mentioned in confirmation letter)

  • Hotel Harris, Tebet, Jakarta Selatan
  • Setiabudi Building II, Kuningan-Jakarta Selatan

About the Author:

Post a Comment