By August 20, 2013 0 Comments Read More →

EFFECTIVE TEAMWORK – Pasti Jalan

EFFECTIVE TEAMWORK

Golden Flower Hotel, Bandung | 26 – 28 Agustus 2013 | Rp. 5.500.000,- / participant

 

DESKRIPSI 

Di dalam organisasi perusahaan, para karyawan dikelompokkan, berdasarkan jenis dan kesamaan tugas mereka, setiap kelompok dapat berbeda dalam pencapaian produktifitas. Seorang pimpinan kelompok mungkin puas dengan prestasi kelompoknya tanpa memikirkan apa lagi yang sebenarnya masih dapat dicapai di luar apa yang telah dicapai selama ini. Pimpinan kelompok yang lain mungkin dengan jumlah anggota yang sama, dengan teknologi yang sama, tapi mampu menghasilkan produktifitas yang luar biasa karena setiap anggotanya bersedia menjadi Manajer atau anggota tim yang ingin memberikan yang terbaik dari diri mereka dan mau bekerja sama di dalam tim.

Kelompok berbeda dengan tim agar kerjasama dan melaksanakan pendekatan menjadi efektif, setiap anggota tim mengetahui apa tujuan tim dan mampu memainkan peranannya agar, tujuan tim tersebut tercapai. Mengembangkan kelompok menjadi tim tidak sesederhana dan untuk itu dibutuhkan keterampilan serta usaha, hambatan umum yang ditemui dalam membentuk tim adalah karena hasil umpan balik tidak dapat diperoleh sesegera dan sedramatis bila dibandingkan dengan dunia olahraga dan musik. Dalam sepak bola dan simponi misalnya, umpan balik dan hasil dapat diperoleh dengan cepat dan segera. Membentuk, mempertahankan keutuhan dan mengembangkan tim membutuhkan perhatian yang terus rnenerus seperti pelatih sepak bola, seorang manajer harus mengetahui potensi serta kelebihan masing – masing anggotanya dan haruslah dapat mengembangkannya untuk mencapai tujuan perusahaan. Sementara itu, setiap anggota juga harus mengetahui potensi masing – masing dan mau mengembangkannya untuk mencapai tujuan tim.  Pelatihan ini juga dilakukan secara gamblang sehingga mudah dimengerti karena dikembangkan berdasarkan pengalaman praktis di perusahaan.

 

 

SASARAN PELATIHAN

  1. Menggunakan berbagai sumber daya secara efektif dan mencapai tujuan bersama tujuan bersama.
  2. Memanfaatkan dan memelihara motivasi tinggi / standarnya dan hasil tim.
  3. Meningkatkan kualitas keputusan dalam tim.
  4. Mencapai konsistensi dan hasil dengan kualitas tinggi dengan menyesesuaikan antara kebutuhan tugas, tim dan individu.
  5. Mengkontrol dan memonitor perkembangan,rencana ke depan dan mengevaluasi prestasi kerja.
  6. Membuat dampak yang positif sebagai pimpinan tim dan anggota tim

 

 

TUJUAN DAN MANFAAT

  1. Agar peserta mengerti dan memahami bentuk dan manfaat kerja sama tim.
  2. Mampu membedakan pekerjaan mana yang paling baik dikerjakan secara individual dan mana yang dikerjakan dengan kerja sama tim.
  3. Mengetahui bagaiman caranya membentuk kerjasama tim yang efektif dan menyenangkan.
  4. Agar peserta menggerti memahami bagaimana mencapai sinergi melalui upaya tim

POKOK BAHASAN

  • Law of Atrraction
  • Pengertian Team dan Kelompok
  • Kelompok VS Team
  • Effective Team
  • Mengapa Tim tidak berjalan
  • Membantu Team berkembang melalui tahap-tahap perkembangan tim
  • Meningkatkan kolaborasi dan kerjasama
  • Berkonstribusi terhadap proses pemecahan masalah secara kreatif
  • Untuk apa Tim
  • Ciri-ciri  Effective Time
  • Tim Dinamis
  • Membuat Team lebih Kohesif dan terpadu
  • Tahapan Perkembangan Tim
  • Membangun Kebersamaan
  • Membangun kepercayaan
  • Membangun Kebanggaan
  • Membangun Semangat Berbagi
  • Membuat keputusan Tim yang effectif dan rencana
  • Super Team

TRAINING METHOD

Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation, outbound, city tour

 

TRAINING FEE

Rp. 5.500.000,- / participant / non residential (Non Akomodasi)

TIME & DATE

  • 26-28 Agustus 2013
  • Golden Flower Hotel, Bandung

 

FACILITIES

Training Kit, Handout, Certificate, Lunch, 2 X Coffee Break, Souvenir

 

About the Author:

Post a Comment