By May 25, 2018 0 Comments Read More →

Effective Supervisory Skill

Effective Supervisory Skill

Jakarta Selatan | 24 – 25 Juli 2018 | Rp 4.000.000,-
Jakarta Selatan | 18 – 19 September 2018 | Rp 4.000.000,-
Jakarta Selatan | 27 – 28 November 2018 | Rp 4.000.000,-

 

 

Effective Supervisory Skill didasarkan pada konsep kepemimpinan yang berbasis kompetensi (competency-based leadership) yang cukup efektif untuk mengubah/meningkatkan kualitas perilaku kepemimpinan individu.

Metode yang digunakan dalam program ini antara lain :

Supervisory Skill Assessment (5%), Ceramah & tanya jawab (30%), Skill practice (simulasi/ role play) (65%).



Tujuan Pelatihan Supervisory Skill

Memberikan pengetahuan dan ketrampilan praktis bagi para peserta untuk menjadi supervisor yang efektif

 

Sasaran Pelatihan Supervisory Skill

  • Peserta mampu menyusun rencana kerja dan membagi-bagi tugas secara efektif pada anggota tim.
  • Peserta mampu memimpin, mengarahkan & memotivasi tim dalam mencapai keberhasilan dalam tugas.
  • Peserta mampu mengembangkan komunikasi dua arah yang efektif dengan timnya.
  • Peserta mampu memberikan solusi dan mengambil keputusan dalam lingkup kerja timnya.
  • Peserta mampu membimbing (coaching) timnya agar memahami tugas-tugasnya serta dapat berprestasi secara optimal.



Ruang lingkup Pelatihan Supervisory Skill

4 faktor yang saling terkait, yakni:

  • People
    • Menetapkan peran & tanggung-jawab dalam pencapaian target kinerja
    • Mengelola konflik
    • Mengakses dan memberikan feedback terhadap tim
    • Mengembangkan diri dan tim dalam rangka pen-capaian target kinerja
    • Berkomunikasi secara efektif terhadap tim
  • Activities
    • Perencanaan& pengorganisasian kerja
    • Time management
    • Monitoring & peningkatan kinerja tim
    • Penyusunan prioritas tugas
    • Menetapkan KPI tim
  • Resources
    • Mengidentifikasi sumber daya yang dibutuhi dalam pelaksanaan tugas
    • Monitoring dan pengendalian sumberdaya
    • Mengidentifikasi, merekomendasi dan menerapkan solusi dari permasalahan
    • Fokus terhadap kualitas hasil kerja
    • Kepastian kelancaran proses kerja
  • Information
    • Mengumpulkan & mencatat informasi yang dibutuh-kan
    • Mendistribusikan informasi secara merata ke seluruh anggota tim
    • Memberikan instruksi & briefing terhadap anggota tim

 

Topik Pelatihan Supervisory Skill

  1. Supervisory Skill Assessment (Hari ke-1)
  2. Supervisory Skill Development
  3. People aspect : (Hari ke-1)
    1. Communication Skills
    2. Team Management
    3. Driving for Success
    4. Coaching & Counseling
  4. Activities aspect : (Hari ke-1 & 2)
    1. Planning & Organizing
    2. Problem Solving & Decision Making
    3. Time Management
  5. Resources aspect : (Hari ke-2)
    1. Quality Focus
  6. Information aspect : (Hari ke-2)
    1. Monitoring & Evaluation (Monev)

 

Tanggal & Tempat Pelatihan Supervisory Skill

  • 24 – 25 Juli 2018
  • 18 – 19 September 2018
  • 27 – 28 November 2018

Di Hotel Sekitar Tebet, Jaksel

Investasi Pelatihan Supervisory Skill

Rp.4.000.000

 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. PERSONAL DATA
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. (valid email required)
  8. (required)
  9. (required)
  10. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  11. (required)
  12. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

About the Author:

Post a Comment