By June 14, 2013 0 Comments Read More →

Effective Supervisory by Enhancing the Understanding of Leadership and Managerial Skills

Effective Supervisory by Enhancing the Understanding of Leadership and Managerial Skills

Hotel Horison, Bekasi | 22 – 23 Agustus 2013 | Rp. 2.750.000,-  per peserta
Hotel Horison, Bekasi | 7 – 8 September 2013 | Rp. 2.750.000,-  per peserta
Hotel Horison, Bekasi | 3 – 4 Desember 2013 | Rp. 2.750.000,-  per peserta

 

 

Posisi middle management, menuntut kemampuan memimpin yang lebih besar dari seorang leader, karena ia kini tidak hanya mengembangkan tim yang berupa pekerja, tetapi mengembangkan para leader yang memiliki tim di bawahnya.  Kematangan diri, kemampuan menjadi role model, menjadi sangat vital untuk dapat menjalankan peran ini dengan sangat baik. Di sisi lain, perkembangan konsep dan aplikasi kepemimpinan berkembang dengan pesat di jaman yang berubah dengan cepat ini. Manajer dituntut untuk menangani tim yang sudah berbeda karakteristik dan tuntutannya dibanding beberapa tahun yang lalu.

 

Sasaran Program pelatihan

  • Menerapkan prinsip-prinsip dasar kepemimpinan yang berorientasi pada visi dan misi organisasi
  • Mengenal berbagai cara meningkatkan kinerja anak buah, melalui coaching dan counseling yang efektif
  • Memahami aspek yang harus dikembangkan untuk meningkatkan fungsi kepemimpinannya
  •  Memahami dan menerapkan gayagaya kepemimpinan
  • Mengenali potensi-potensi team mampu melakukan pemetaan tingkat kematangan anak buah.

 

Agenda pelatihan

Hari Pertama

  • Peran dan kedudukan supervisor atau Manager dalam struktur organisasi Peran dari Supervisor atau Manager (Sumber Wewenang pimpinan dalam mengelola bawahan, Kompetensi supervisor)
  • Mengenal diri sendiri dalam upaya membangun interaksi yang efektif dengan orang lain (jenis sifat kepribadian seseorang,Tipe Kepribadian Dalam : Pengambilan Keputusan)
  • Menciptakan Coaching & Counseling Yang Effektif
  • Memberikan Umpan Balik Pada Bawahan Secara Efektif

 

Hari Kedua

  • Manajemen Waktu Kerja  (Permasalahan Dalam Pengelolaan Waktu Kerja,Analisa Time Log Anda,3 Langkah dalam Menentukan Efektifitas Waktu Kerja)
  • Menentukan Pekerjaan Berdasarkan Kepentingan dan Urgensi (Pemahaman 4 quadrant urgensi vs improtancy,Penerapan identifikasi kepentingan kerja )
  • Pendelegasian Pekerjaan yang Efektif (Hal Apa Saja Yang Didelegasikan,Langkah-langkah delegasi kerja)
  • Pelaksanaan & Pengontrolan Pekerjaan (Proses pelaksanaan dan monitoring kerja,Pemahaman 4 langkah pengendalian pekerjaan)

 

Instruktur Pelatihan

YS. WIDODO

 

Metode Pelatihan :

  • Lecture (Berupa penjelasan Teori-teori Konsep Dasar)
  • Experiential Learning (Game, Simulasi, Role play)
  • Studi Kasus, Diskusi Kelompok, dan Sharing

 

Peserta Yang Perlu hadir

Supervisor, Head of Departement / Manager

Jadwal pelatihan

  • 22 – 23 Agustus 2013
  • 7 – 8 September 2013
  • 3 – 4 Desember 2013

 

Investasi Pelatihan

Public Training

Rp. 2.750.000,-  per peserta. Harga paket untuk 3 peserta Rp. 7.500.000,-

Investasi sudah termasuk: PPN 10%, Materi Pelatihan, Sertifikat, Makan Siang, dan Rehat Kopi.

 

 

 

Posted in: Uncategorized
Tags: , , , ,

About the Author:

http://www.twitter.com/avisdjamal

Post a Comment