By December 13, 2013 0 Comments Read More →

7 Steps to Build Winning Team

7 Steps to Build Winning Team

Graha Sejahtera Mandiri, Jakarta | 23 Desember 2013 | Rp. 950.000,-/ peserta

Jadwal 2014

Graha Sejahtera Mandiri, Jakarta | 17 Januari 2014 | Rp. 950.000,-/ peserta
Graha Sejahtera Mandiri, Jakarta | 21 Februari 2014 | Rp. 950.000,-/ peserta 
Graha Sejahtera Mandiri, Jakarta | 14 Maret 2014 | Rp. 950.000,-/ peserta
Graha Sejahtera Mandiri, Jakarta | 08 April 2014 | Rp. 950.000,-/ peserta 
Graha Sejahtera Mandiri, Jakarta | 26 Mei 2014 | Rp. 950.000,-/ peserta 

Jadwal Training 2014 Selanjutnya …

 



Apakah anda mempunyai profil tim impian,
sebagai berikut:

  1. Mereka ‘bermain’ untuk menang
  2. Mereka punya winning attitude
  3. Mereka terus memperbaiki dan mengembangkan diri mereka.
  4. Mereka membuat rekan kerja, atasan, dan bawahan menjadi lebih sukses.

Jika salah satu jawaban anda TIDAK, berarti anda perlu mengikuti program pelatihan yang powerful ini untuk menggali, menemukan, mengeluarkan, dan mengembangkan potensi terpendam tim anda.
Silahkan diingat bahwa rekan kerja dapat membantu kita mencapai impian kita. Sebaliknya dapat pula menjauhkan kita dari impian tersebut.
Bekerja memimpin sebuah tim, memerlukan pemahaman tentang team work yang berarti bekerja bersama untuk mencapai suatu tujuan secara lebih cepat dan efektif. Dalam permainan sepak bola berarti mengoper bola dengan lebih cepat, sigap, dan taktis sehingga rekan yang lain dapat membuat GOL!
Sehingga perlu pemahaman tentang team work yang benar dan efektif dan peningkatan serta pengembangan berbagai pengetahuan dan keterampilan yang berhubungan dengan membangun tim impian. Pelatihan ini memmebrikan langkah-langkah pada para leader untuk menjadikan tim anda SOLID ORGANIZATION dan sekaligus sangat dinamis (fleksibel).



Tujuan dan Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti ini, peserta diharapkan akan lebih baik untuk:

  1. Memahami tanggung jawab, peran, dan sikap mental yang positif sebagai seorang anggota tim.
  2. dapat bekerja dengan lebih efektif (DISCovering your potential and others and improving them).
  3. Menyemangati diri sendiri, memotivasi tim, dan tangguh menghadapi perubahan.
  4. Mengambil keputusan dan memecahkan masalah secara kreatif dan efektif di dalam sebuah tim.



Materi

  1. Memahami cara menjadi Strong Leader sebagai salah satu steps utama membangun team
  2. Mengembangkan kemampuan komunikasi untuk membagi visi dan mengarahkan team apda common Goal
  3. Membangun rule of the game yang jelas dan konsisten
  4. Mengembangan rencana yang efektif SMART Action
  5. Langkah untuk meyakinkan team untuk melakukan guna men-support risk taking
  6. Tehnik delegasi efektif
  7. Tehnik berpikir rasional guna memecahkan masalah



Durasi

1 hari @ 7 jam



Waktu dan Lokasi

Graha Sejahtera Mandiri – Jakarta.


Jadwal Pelaksanaan :

  • 23 Desember 2013

 

Jadwal Pelaksanaan :

  1. 17 Januari 2014
  2. 21 Februari 2014
  3. 14 Maret 2014
  4. 08 April 2014
  5. 26 Mei 2014
  6. 18 Juni 2014
  7. 16 Juli 2014
  8. 27 Agustus 2014
  9. 15 September 2014
  10. 22 Oktober 2014
  11. 10 Nopember 2014
  12. 31 Desember 2014



Investasi

Rp. 950.000,-/ peserta


Yang Anda dapatkan :

  • Instruktur yang berpengalaman dibidangnya.
  • Hard copy Materi Training
  • Sertifikat
  • Seminar Kit
  • 1x makan siang dan 2x coffee break tiap harinya.



Metode Pelatihan

Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment



Peserta

Karyawan, manajer, pimpinan perusahaan dan siapapun yang tertarik untuk meningkatkan sales potensial skil mereka dan menjadi terdepan dalam persaingan penjualan.



Fasilitator

Team Trainer
Instruktur berpengalaman di bidangnya, aktif sebagai praktisi lebih dari 8 tahun, pembicara/consultan pada beberapa Lembaga Pelatihan/perusahaan. Pendidikan Minimal S2



Susunan Acara

08.30 – 09.00 Pendaftaran dan registrasi peserta
09.00 – 10.30 Materi/ Sesi I
1. Memahami cara menjadi Strong Leader sebagai salah satu steps utama membangun team
2. Mengembangkan kemampuan komunikasi untuk membagi visi dan mengarahkan team apda common Goal
10.30 – 10.45 Rehat
10.45 – 12.00 Materi/ Sesi II
3. Membangun rule of the game yang jelas dan konsisten
4. Mengembangan rencana yang efektif SMART Action
12.00 – 13.00 Rehat – makan siang
13.0 – 15.00 Materi/ Sesi III
5. Langkah untuk meyakinkan team untuk melakukan guna men-support risk taking
6. Tehnik delegasi efektif
15.00 – 15.15 Rehat
15.15 – 16.00 Materi/ Sesi IV
7. Tehnik berpikir rasional guna memecahkan masalah
16.00 Penutupan acara.

About the Author:

Post a Comment