By May 10, 2012 0 Comments Read More →

BUILD A RELIABLE TEAMWORK

BUILD A RELIABLE TEAMWORK
Hotel UNY,  Yogyakarta | Senin – Rabu , 25 – 27 Juni 2012 |  Rp. 5.500.000 per peserta

 

 

ABSTRACK

Setiap organisasi perusahaan tentu terdapat beberapa departemen / bidang yang kesemuanya berkinerja bahu membahu untuk mencapai tujuan bersama. Dalam setiap departemen / bidang tersebut terdapat sekelompok individu yang bertanggungjawab pada bidangnya masing-masing. Pada umumnya mereka dikelompokkan berdasarkan jenis dan kesamaan tugas mereka dimana setiap kelompok dapat berbeda dalam pencapaian produktifitas. Seorang pimpinan kelompok mungkin puas dengan prestasi kelompoknya tanpa memikirkan apa lagi yang sebenarnya masih dapat dicapai di luar apa yang telah dicapai selama ini. Pimpinan kelompok yang lain mungkin dengan jumlah anggota yang sama, dengan teknologi yang sama, tapi mampu menghasilkan produktifitas yang luar biasa karena setiap anggotanya bersedia menjadi Manajer atau anggota tim yang ingin memberikan yang terbaik dari diri mereka dan mau bekerja sama di dalam tim.

         Membentuk budaya kerja yang kuat melalui tim-tim kerja adalah hal yang penting bagi organisasi untuk mencapai sukses. Budaya kerja tim melibatkan nilai (values), keyakinan (beliefs), pemahaman (understandings) dan metode yang digunakan dalam mencapai sesuatu dimana hal tersebut akan menjadikan anggota tim tersebut memiliki sense of identity. Seorang team leader dituntut untuk memiliki skill yang prima dalam membangun timnya dan bagaimana mengelola karakter setiap anggota tim untuk meminimalkan konflik yang mungkin muncil dari ego masing-masing individu. Selain itu bagaimana membangun budaya kerja tim dan mendorong anggota tim untuk berpartisipasi secara aktif dalam proses tim dan komunikasinya.

OBJECTIVE

Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:

  1. Mengerti dan memahami bentuk dan manfaat kerja sama tim dalam mencapai tujuan bersama
  2. Mampu membentuk anggota kelompok yang mempunyai identitas dan berbudaya prestasi
  3. Mampu memimpin kelompok menjadi team yang effektif dan produktif dan menyenangkan
  4. Membedakan pekerjaan mana yang paling baik dikerjakan secara individual dan mana yang dikerjakan dengan kerja sama tim.
  5. mengerti dan memahami bagaimana mencapai sinergi melalui upaya tim.
  6. Menciptakan kohesi dan mendorong kelompok menjadi tim yang solid dan berprestasi
  7. Mengontrol dan memonitor perkembangan,rencana ke depan dan mengevaluasi prestasi kerja

OUTLINE

1.    Membentuk Kelompok Produktif dan Berprestasi

  • Team Effectiveness Model
  • Confidence and trust building in effective team
  • Sinergi dalam kelompok
  • Kunci keberhasilan kerjasama kelompok

2.    Kepemimpinan Yang Efektif

  • Mengenali karakteristik pemimpin yang efektif
  • Membangun dan mengembangkan kelompok kerja yang efektif
  • Right Person and the Right Job

3.    Menciptakan Sinergi Dan Kohesi Dalam Kelompok

  • Menciptakan rasa saling percaya (trust) sebagai pelekat kelompok
  • Membangun komunikasi yang efektif dalam kelompok kerja
  • Sharing dan Active listening

4.    Menciptakan Konflik Guna Peningkatan Produktivitas

  • Proses dan jenis konflik
  • Konflik yang effective dan cara memperkenalkannya
  • Teknik mengatasi konflik dan menciptakan produktivitas

5.    Feed-Back and Coaching

  • Feed-back (umpan balik) sebagai alat pemantau performance anak buah
  • Coaching sebagai alat untuk pengembangan bawahan

 

INSTRUCTOR

M R Agustina Puspitasari, M.Psi

         Magister Profesi Psikologi, Universitas Gadjah Mada Yogyakarta, Bidang Mayor : Psikologi Industri & Organisasi. Psikolog, Konsultan & Trainer instansi dan Pemerintahan. Direktur PT Mitra Optima Talenta. Konsultan pada CV. CELOS INDONESIA. Koordinator bidang Internal, Lembaga Penanggulangan Bencana Alam ”Crisis & Recovery Center (CRC)”. Project Development pada COCD (Center for Culture Organizational Development) – PT Mitra Budi Mulia Jakarta. Teste, Assesor & Potential Review. Rekrutmen anggota Lembaga Ombudsman Daerah dan Swasta. Penyusunan Balanced Scorecard dan Manajemen penilaian kinerja. Penyusunan Alat Ukur Kinerja dengan model Key Performance Indicator. Penyusunan Alat Ukur Kinerja dengan model Behavioral Anchor Rating Scale.

 PARTICIPANT

Semua karyawan dari berbagai bidang atau yang akan dipromosikan menjadi manajer fungsional,  seperti : Marketing, Operasional, Financial, Human Resource, Accountance, Information Syatem, Unit/Area Manager, etc

DATE  AND VENUE

  • Hotel UNY Yogyakarta
  • Senin – Rabu , 25 – 27 Juni 2012
  • 08.00  – 16.00 WIB

TUTION FEE

Biaya Rp. 5.500.000 per peserta (Non Residential).
FACILITIES
Training Modules, Training Kit, Certificate, Exclusive Souvenir, Dinner & City Tour, Coffee Break & Lunch

About the Author:

http://www.twitter.com/avisdjamal

Post a Comment